远东华蒙边境，诺门罕。

日军在远东地区的猖狂姿态，在这里受到苏军的强烈狙击。

此时，受到日本邀请前来观战的德国军官已经离开，仅留下一句‘日本的军事水平相比一战初期有很大进步。’

这句带有羞辱性的判断，让日军和其本土大本营掀起滔天风浪。

主动挑起这场战争的日本，在判定苏联经历大清洗后，战斗力会极具下降，指挥瘫痪，有利于战争走向。

就算经历两次失败，仍固执的认为苏军在武器、装备和指挥能力方面远远弱于自己。

其实这场战役发展到最后，日本和苏联方面也从未宣战。

双方只是代替各自扶持的北蒙和伪满大打出手，日军共动用3万余人，但真正出动的只有半个联队。

剩余一半联队，作为‘留守师团’驻扎在伪满境内。

但实际上就算派出所有人，日军也无可避免失败的结局。

苏军的炮兵和坦克协同作战能力，以及火力表现极强，在装备方面完全碾压日军。

一个月前，7月23日，日军不甘两次失败，固执的认为苏军技术落后，仍把苏联军队的实力按日俄战争时期来看待。

于是，日军再次调集3个重炮联队参战，想要打一场漂亮的翻身仗。

然而，日军的火力在苏军大口径火炮面前根本不够看，日军重炮联队被苏军压制的抬不起头来。

8月24日，大反攻仍在持续。

自诩‘战无不胜’的日本关东军名誉扫地，发起最后的疯狂。

其实，日军在这场战役中的表现可圈可点，但以军事素质来讲，对上苏联堪称碾压。

三个月的交战中，苏联方面的空军、重炮、坦克等装甲部队不断增援，而主力南下陷入华国战场的日军几乎没有援军。

更为夸张的是，苏军方面在战争中共计消耗近10万吨物资，日军的消耗仅为2万吨。

人员伤亡方面，苏联在装备压制的情况下伤亡2万余人，而日军伤亡仅为1.9万，比战胜方苏联还要少。

所以，看似苏军赢得这场胜利，实则完全没有占到任何便宜，杀敌一千，自损八百来说正好恰当。

但在现有阶段，诺门罕战役已经完全被神话。

日军远东军在远东地区的神话，竟然被曾经的手下败将，苏联亲手打破。

无数人奔走相告，诉说着苏军的强大，日军并非不可战胜的事实。

国际方面同样对此大肆宣扬，但刻意忽略了苏联这一‘胜利者，’而是大肆贬低日本军方的实力。

日本国土大本营内，日本平沼内阁的下台，让国家发展方针的出现变动，日本军政两界暗流激动。

骄傲自大，无法接受这一屈辱事实的日本军方决心反击。

8月下，日本大本营决议调动华国境内的2个师团，2个野战重炮联队，9个速射炮中队，16个野战高炮联队，1个飞行战队和22个汽车中队前往支援。

同时电铃关东司令部调集3个师团，共计余人和边境守备主力部队前进，企图战胜苏联洗刷冤屈。

…………

日本大本营，因德苏互不侵犯协议，日本军方曾主张的三国联盟彻底流产。

日本陆军大臣坂垣征四郎因平沼内阁的倒台和德苏互不侵犯协议等因素，被彻底赶出最高决策层。

之后，作为各方势力平衡下的阿部信行上台组建新内阁。

而此时刚刚上台的阿部内阁还没来得及庆祝，就得到了欧洲战役再次扩大，德国闪电突袭波兰的重磅消息。

东欧，在与苏联达成互不侵犯协议后，小矮子吞并波兰的野心再无阻碍。

9月1日，小矮子在他位于巴伐利亚贝希特斯加登阿尔卑斯山的‘鹰巢’的山顶别墅中亲自下令，对波兰发动‘闪电袭击。’

战争从开始就呈现一面倒的趋势，波兰的战略思想从根本上完全错误，其思想还停留在一战水平。

在波兰，军方仍认为战争应该以壕堑战，单纯的士兵冲击为主要战争手段。

所以在准备阶段，他们把大量精锐分布到波德边境前线展开，纵深线保留预备队。

按照波兰人的想法，如果德军突破一线，再用纵深队去填充，那时的德军必定精疲力竭。

波兰哪里能想得到，德国军队以坦克师开路，机械化摩托部队和车队运输，同时以截击机和轰炸机攻击机场、要塞。

后方部队完全还处于‘度假’状态，就看到敌军的各式飞机从头顶飞过，送来‘胖嘟嘟’的慰问品。

…………

美利坚，纽约。

华尔街的交易大厅人声鼎沸，先前因大萧条带来的萧瑟完全没了影子。

战争，战争来了！

早在德国发动‘闪电战’之前，嗅觉敏锐的银行家们就已经开始行动。

外汇市场上，大量交易被频繁买入抛出。

各种涉及战略物资的公司股价飙升，波兰产业的市值一落千丈。

在德国，被限制交易的犹太人们见缝插针，在教堂、墓地里进行秘密交易。

他们只和自己人做交易，所有交易记录会用暗码代替，记录在随身携带的小本子上。

蔬菜200克，铁盒肉罐头2个，御寒毛毯2条。

蔬菜200公斤，铁盒肉罐头2万个，御寒毛毯2万条的消息会及时传到供货商那里。

至于进货渠道，有钱能使鬼推磨，这句话应该写进英文词典里。

富国总部，股票交易员们在外汇市场上呼风唤雨，纽交所的繁忙有一半是因为他们的动作。

时至今日，李子涛已经真的成甩手掌柜。

他只需要知道企业每季度的发展计划，资金流向，高级管理层的调动和具体收益。

其他相关事宜的处理，自然会有企业内部的庞大团队来具体负责。

每季度的股东会议，是他唯一会准时出席的场合。

为了配合他的时间，各公司不得不在每季度结束前15天，错开会议时间来确保他的到场。

近来，李氏地产旗下的农产品和肉食加工厂生意火爆。

还有百事可乐和乔纳森的火腿罐头，前者已经取缔可口的地位，铺货到大街小巷和酒店餐厅内。

特别是华联超市，虽没有拒绝可口的入驻，但却把它放在最不起眼的角落里，而百事则放在最醒目的位置。