与国内的接触短期来看是没有什么作用，但要知道一个国家做决策不是那么容易的，现在的付出总会在某些时刻显现出效果。比如万部长就是国内新能源汽车最大的拥泵之一。

万部长对贺正诚的好奇并不止于大疆创新，还有易购，还有方舟科技和联发科。这几家公司都是全国最优秀的那批科技企业。

比如说方舟科技模仿华为，员工持股95%，贺正诚个人持股5%，虽然说他现在不再参与方舟科技的管理，但方舟科技几次调整后，还是沿着贺正诚指引的方向前进。

DVD、MP3、GPS、蓝牙、WIFI，FM、液晶显示，存储控制，金融芯片等在一些现在还不是很显眼的领域，方舟科技逐渐占据了优势，大疆创新，弘毅都在扶持方舟展开车规级IGBT研究。

在即将到来的金融危机中，方舟科技也有收购的目标，主要是IGBT和GPU方向，一个是新能源汽车和高铁项目做准备，一个是为了国产PC努力。

方舟芯片的电脑在国内外的销售情况并不好，主要是国内教科领域似乎瞧不起方舟芯片加Linux的组合，更不愿意在全国范围内普及金山Linux系统。行政办公市场倒是有一定的支持，但要让Linux和Windows公平竞争，不用想都知道结果。

虽然有各种不顺，但与方舟合作的赵国威不知找的什么关系，似乎有可能收购青花紫光。贺正诚并没有关注这件事，反正和他没关系。就像方舟科技开始和国内有关部门合作，开发有保密要求的芯片也和他没关系一样。

万部长对方舟还是比较了解的，毕竟都在北津，他去视察了好几次，知道贺正诚是真的不领工资，不求回报。

作为科技部长，他对贺正诚旗下各家公司都敢兴趣，联发科不用说，排进了全球前15大半导体公司，也是香江科技企业最成功的代表之一。

易购这家电子商务企业就比较有意思了，如果不是双十一一波促销，恐怕很多人都忽视了这家企业的强大的数据处理能力。云计算，开放平台，分布式数据库，大数据分析能力在国内都是顶级的。

贺正诚对易购的事情并没有做多少隐瞒，他们还有深度学习，人工智能，包括智能客服，语音助手等方面的研究，未来要实现千人千面，大数据用户画像，个性化推荐等等。

“你怎么想到要发展云计算？”万部长问到了关键，贺正诚坚持发展云计算，和易购的前CEO王俊涛有过多次争论，很难用道理说服他，最后都是以力服人。

“易购不说是全国第一，但和全国第一的电商零售网站的差距不大这是事实吧？”

“没错。”

“那你知道阿狸为什么不做促销吗？”

“……”

“因为他们难以承受大量消费者同时购物，后台也处理不了这么多数据，但是我们可以。

我当初在ebay的时候，就经历过很多次网站宕机，每一次都历历在目，我问ebay当时的CEO梅格·惠特曼为什么不增加服务器数量。她说一直在增加，消费者突然增加会让网站宕机，但过了这几天，大多数服务器都处于空闲状态，继续增加服务器，会造成更大的浪费……

所以ebay服务器增速一直跟不上用户增速，直到后来用户增速放缓……”贺正诚说起了他好不容易想到的初衷

“那个时候你就想到了用云计算解决网络宕机？”万部长

“我当时没想过要怎么解决这个问题，我认为ebay应该坚持以用户体验为核心，网站访问流畅度，购物便捷性，支付安全便利程度都很重要。Ebay就算做到了这些，也难以保证产品质量，配送时效性……”贺正诚

“所以呢？”万部长

“所以也就有了易购，因为我发现只有亚马逊模式才能真的做好电商服务。然后我就要提前准备更多的服务器和带宽资源，这给易购的成本带来了不小的压力。

我就想着，既然我们用不了这么多，那为什么不将这些资源租赁给有需要的客户？”贺正诚终于把为什么要发展云计算的事情圆了过来，这也是他以后统一的宣传口径。

“听了你说的这些，我对易购战胜淘寳充满了信心。”

万部长听贺正诚讲完他的发展思路，备受启发，原来一切技术进步的初衷都是为了解决实际问题。不同的企业家面对同一个问题有不同的解决方法，他不知道梅格·惠特曼与贺正诚谁更优秀，或许各有各的擅长吧，历史会证明谁对谁错的！

贺正诚悄悄松了一口气，他自己也认为易购在于淘寳的竞争中取得胜利有很大的信心，这个信心不是来自于自己，而是来自于易购有着全国最优秀的人才。

历史中阿里发展云计算业务是2009年开始的，那个时候国内网络用户接近4亿，网购用户规模达到1亿，购物金额达到2500亿，那同时满足一亿用户购物需要多少服务器和带宽资源？要知道网购也是有周期的，网购平台需要满足高峰时期的用户需求，所以平常的服务器和带宽资源一定会有剩余，现实的需要逼阿狸不得不发展云计算。

但问题是发展云计算需要大量的人才，白度和易购网络了全国最优秀的人才，剩下的才轮到阿狸，企鹅等公司。顶尖人才更不用说，易购比白度还要多。

没有人才优势，难以发展云计算，大数据分析，也难以降低网购平台的成本，而易购则不然，等到易购完成物流配送网络的建设高峰期，运营成本每年都会下降。

此消彼长之下，只要淘寳的交易额和易购的差距不大，易购的收入就一定比淘寳多，也就是说易购和淘寳会在国内重复亚马逊和ebay的竞争格局。

正常的逻辑都是狗东比淘寳天猫更优秀，国内之所以反过来，先发优势很关键

现在的易购不仅有人才和技术优势，通过开放平台让利给分销平台，相当于群殴阿狸淘寳，再给市场一线运营人员更多的压力，更大的权限，更激烈的竞争，他不相信打不赢淘寳！

然而07年的事实是，淘寳301亿软妹币的年交易额以微弱的优势战胜了易购300亿软妹币的交易额。

阿狸淘寳的宣传稿像柳絮一样乱飞，可全国第一的电商平台这个名头怎么也挡不住阿狸在纳斯达克不断下跌的股价。